2e enjeu : « Ensemble, mobilisons-nous pour produire des richesses »

Si le territoire a longtemps souffert d’un déficit d’image, la tendance actuelle atteste d’un vrai regain d’intérêt pour les Vals de Saintonge et ses entreprises. Alors que des filières porteuses, innovantes, se structurent, l’attractivité du territoire doit être renforcée et communiquée pour développer l’économie.

Accroître la valeur ajoutée du tissu d’entreprises existant, exige une forte mobilisation pour accueillir et accompagner les entrepreneurs et leurs collaborateurs. L’offre, les services et la communication touristique doivent aussi être qualifiés de manière innovante et rendus plus lisibles pour répondre aux attentes des enfants et de leurs familles.

Aujourd’hui : des secteurs porteurs d’attractivité

Le dynamisme en matière d’emploi, cumulé à l’augmentation du nombre d’entreprises, confirment la croissance et le développement du territoire des Vals de Saintonge. Celui-ci possède la particularité d’abriter des entreprises à forte valeur ajoutée, innovantes et exportatrices dans des secteurs variés : bio, viticulture, agroalimentaire, bois…
Par des politiques volontaristes d’accueil et de promotion du territoire, la notoriété des Vals de Saintonge se déploie indéniablement.

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Et demain ?

Favorisons le développement économique

  • Renforcer les conditions idéales pour entreprendre grâce à un réseau de professionnels (Atelier des Entrepreneurs, Chambres consulaires…).
  • Mettre en place une action collective au service de l’accueil personnalisé des cadres et de leurs conjoints nouveaux arrivants : logement, emploi, scolarité, services…
  • Confirmer la stratégie économique du territoire en s’adossant sur les filières locales.
  • Soutenir les initiatives en faveur du e-commerce (commerce en ligne, offres touristiques…).

Renforçons, adaptons & développons l’activité touristique

  • Asseoir le partenariat avec Charentes Tourisme.
  • Obtenir le classement en catégorie I pour l’Office de Tourisme et le classement Station classée de Tourisme pour la Ville de Saint-Jean d’Angély.
  • Aménager les sites phares, les espaces publics, les axes structurants en ciblant les familles (base de loisirs de l’île de La Grenouillette, Asinerie du Poitou, parcours de canoë/kayak/paddle).
  • Développer le tourisme itinérant et de randonnées (chemins de randonnée).
  • Implanter un centre thermal à Saint-Jean d’Angély.

Structurons une politique de filières

  • Soutenir et encourager les projets de filières qui créent de la valeur ajoutée en local : bois, agroalimentaire, viticulture, chanvre, maraîchage, circuits courts…

Renforçons l’attractivité de l’offre économique

  • Poursuivre le développement en matière d’équipements et de services (accès au très haut débit, aménagements paysagers et de voiries, offre de signalétique des zones d’activités…).
  • Conforter et développer une offre foncière.
  • Rénover et adapter l’offre immobilière publique (hôtels et pépinières d’entreprises, fablab…).

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